현재, 전체 시스템의 간부와 직원은 1 분기에 "좋은 출발"을 활용하고 있으며, 부대의 실제 생산 및 운영에 대한 수익성을 향상시키기위한 특별한 조치를 취하고 있습니다. 각 부서는 기업 이익 모델을 깊이 분석하고, 이익 성장 포인트를 정확하게 포지셔닝하고, "하나의 기업, 하나의 정책"이익 개선 계획을 공식화하고 구현하지만, 생산, 운영, 시장 개발 등의 어려움과 문제에 직면하고 문제를 해결하고 용기를 내면을 돌리고 "두 배 이상"을 확대합니다.

대담한 대담한 분위기를 조성하고 질병을 제거하고 질병을 제거하고 질병을 제거하는 진취적인 분위기를 조성하기 위해, 그룹의 Wechat 공개 계정과 "베이징 화학 물질"의 내부 출판은 "문제 해결에 중점을두고"두 배 이상의 성과 "에 대한"두 배 이상 "에 초점을두고있다. 운영 관리, 비용 관리 및 기타 측면.

2 분기 이래로 화학 연구 더킹 카지노의 당사자 지점은 연간 예산 목표를 정박하고 1 분기에 복잡한 내부 및 외부 비즈니스 상황에 직면했으며 적시에 2 분기 비즈니스 워크 회의를 개최했습니다. 목표 지향적 접근 방식의 깊은 통합, 관리 병목 현상 및 비즈니스 어려움에 중점을두고, "효율성 + 혜택"듀얼 개선 작업을 체계적으로 배치하고, 효율성 최적화를 통해 효율성 성장을 동시에 생산 시장 개발, 관리 시스템 업그레이드 및 인재 팀 구축을 홍보하며, 단계적 목표를 달성하기 위해 모든 노력을 기울입니다.

관리 측면에서 화학 연구 더킹 카지노는 자체 현실을 바탕으로 "수익성 개선을위한 특별 행동 계획"을 엄격히 벤치마킹하고 특별 실무 그룹을 설립했습니다. 각 특수 그룹은 작업 분해를 개선하고 프로세스 제어를 강화하여 모든 작업이 순서대로 수행되도록 보장했습니다. 동시에, 월간 회의에 의존하여 화학 더킹 카지노는 수익성 및 이익 모델에 대한 심층적 인 분석을 가지고 있으며 역동적 인 평가 메커니즘을 구현했습니다. 시장 변화를 기반으로, 연간 목표의 고품질 성취를 보장하기 위해 "Plan-Excution-Evaluation-Adjustment"의 폐쇄 루프 관리 시스템을 구축하도록 적시에 최적화됩니다.

펀드 관리의 효율성 향상은 화학 더킹 카지노의 생산 및 운영 수준을 향상시키는 열쇠입니다. 이를 위해 화학 더킹 카지노는 고객 신용에 대한 동적 평가와 미수금에 대한 조기 경고 메커니즘을 적극적으로 확립합니다. 전체 프로세스 제어는 초기 신용, 동적 제어, 프로세스 평가 및 평가 결과를 기반으로 재판매에서 수행됩니다. 매일 영업 부서에 미수금 및 계정의 잔액 및 기간을 제공하고, 고객의 배송 금액을 통제하고, 운영 위험을 줄이며, 채권 회복의 감독을 가속화하기 위해 월별 "미수금에 대한 연령 분석 양식"을 설정하십시오.

또한, 화학 연구 더킹 카지노는 원자재 외관 및 용융 인덱스 탐지, 생산 매개 변수의 정확한 규제, 전체 프로세스의 품질 추적성에 이르기까지 모든 측면에서 제품 품질을 보장하기 위해 프로세스 표준을 엄격하게 제어합니다. 다른 비즈니스 부문은 인력 할당 및 제품 대량 생산을 강화하고, 대규모 생산을 가속화하며, 수익과 이익의 이중 성장을 촉진하기 위해 노력합니다.

엔지니어링 플라스틱 부문의 생산 능력 및 전달의 현재 어려움에 대한 응답으로 화학 연구 연구소는 생산 일정 프로세스 및 생산 라인 스위치를 최적화함으로써 전체 판매, 생산, 조달, 창고 및 물류를 수평으로 개방 할 수있는 세력을 조직화했습니다. 동시에, 우리는 수직으로 관리 변화를 심화시키고, 조직 구조의 최적화를 진입 지점으로 취하고, 비용 관리의 "조합 펀치"를 시작합니다. Flame Retardant Masterbatch 교체 및 프로세스 기술 업그레이드와 같은 측정을 통해 원료 비용이 줄어 듭니다.

"더블 하프"요금이 들렸으며, 화학 연구 더킹 카지노는 계속해서 어려움을 극복하고 확립 된 목표를 향해 나아가서 일년 내내 고품질 개발에 강력한 자극을 주입 할 것입니다.