4 년 동안 폭풍우가 많은 도로, 멋진 새로운 시대. 베이 후아 그룹의 제 3 자 회의가 열렸으므로 모든 2 차 단위는 "1, 2, 4, 8"개발 전략을 구동력으로 삼았으며, 중국에서 유명한 혁신적인 엔터프라이즈 그룹을 구축하기 위해 베이징 외부, 내부 베이징 혁신, 업그레이드 및 혁신, 품질 및 효율성 개선의 중심 작업을 취했습니다. 이 문제에서 시작 하여이 WeChat 공식 계정은 "4 년간의 고난과 진행"열을 시작하고 제 3 자의 의회 이후에 이루어진 개발 업적을 게시하여 시스템 전반에 걸쳐 간부와 직원이 강점을 축적하고 계속 앞서 나가도록 장려합니다. 전염병 예방 및 통제의 주요 작업을 완전히 완료하고 표준을 충족 시키며 완전한 생산을 달성하며 파티를 포괄적으로 엄격하게 통치하여 베이 후아 그룹의 제 4 자의 의회의 성공적인 소집을 환영합니다.

Beihua Group의 제 3 자의회 당위원회의 작업 보고서는 다음과 같이 지적했다. 우리는 시장 지향적 인 방식으로 기업 리더를 선택하고 채용하려는 노력을 계속 높이고, 전문 카지노 커뮤니티자 시스템을 홍보하며, 기업가의 역할을 더 잘 수행해야합니다.

Huateng New Materials Company먼저 시도해보십시오. 지방 자치 단체 국유 자산 감독 및 행정위원회와 베이 후아 그룹의 강력한 지원으로 "파일럿 계획"이 공식화되었고 시스템이 설립되었으며, 제너럴 매니저는 "전문가"표준에 따라 시장 지향적 인 방식으로 선정되어 고용되었습니다. 새로 고용 된 총지배인의 리더십 하에이 회사는 현재 잘 운영되고 있습니다.

Huateng New Materials Company는 Beihua Group의 2 차 기업 중 하나입니다. 완벽하게 경쟁력있는 제품 구조는 설립 일로부터 난류 시장 경제에서 테스트를 시작하고 생산, 운영 및 관리의 혁신과 변화를 끊임없이 탐색하고 추구 할 예정입니다. 이런 식으로 만 회사는 지속 가능한 개발을 유지하고 잔인한 시장 경쟁에서 무적을 유지할 수 있습니다. Beihua Group의 제 3 자의회 의회가 열린 후, New Materials Company는 "전문 관리자"구현의 유리한 기회를 포착하고, 적극적으로 노력하고 주도권을 잡았으며, 상사의 신중한지도와 도움으로 초기 결과를 얻었으며 회사의 신중함과 변화를 추구하는 새로운 조치를 취했습니다.

2017 년 2 분기, Huateng New Materials Company는 지방 자치 단체 국유 자산 자산 감독 및 관리위원회의 27 개 파일럿 기업 중 하나로 등재되었습니다. 그 후, Beihua Group의 당위원회는 중국 공산당의 중앙위원회의 중앙위원회의 의견을 안내하는 정신에 따라 Huateng New Materials Company의 전문 관리자의 파일럿 개혁에 대한 의견을 제시하고 국무부의 개혁을 심화시키기위한 국무원의 의견을 제시하고있다. 국유 자산 및 국유 기업 ", 그리고 시립 국유 자산 감독 및 관리위원회의 특정 업무 준비 및 베이 후아 그룹의 제 3 자의 의회가 결정한 전반적인 업무 아이디어는 회사의 모든 경영진에게 개혁 조종사의 범위에 포함되어야했으며 회사 이사회에 관리 팀을 선출해야했습니다. Beihua Group은 관리자 선택 및 임명, 예산 공식 및 급여 배포와 같은 해당 권리를 위임했습니다. 특정 작업은 Huateng New Materials Company의 파티 지부 및 이사회에 의해 시행되며 Beihua Group의 당위원회 조직 부서의 지침에 따라 수행됩니다.

2017 년 4 월, 파티 지점과 Huateng New Materials Company의 이사회가 이끄는 파일럿 워크 선도 그룹이 설립되었습니다. 기업의 실제 상황을 바탕으로 총지배인을 선택하고 임명하기로 결정했습니다. 검토를 위해 회사의 당사자 지점에 반복적 인 연구 및보고를 한 후, 주요 그룹의 지명위원회는 주로 우수한 정치적 품질, 우수한 관리 능력, 뛰어난 운영 성과, 풍부한 업계 경험 및 우수한 작업 스타일을 포함하여 총괄 관리자의 주요 위치 자격을 결정했습니다.

여러 라운드의 연구 및 조정 후, 두 번째 Huateng New Materials Company의 18 번째 이사회는 "Beijing Huateng New Materials Co., Ltd.의 전문 관리자를위한 파일럿 작업 계획"을 검토하고 통과 시켰습니다. "파일럿 계획"은 검토 및 검사를 위해 Beihua Group에 제출되었으며, 지방 자치 단체 국유 자산 자산 감독 및 관리위원회에 제출되었습니다.

2018 년 11 월, 시립 국유 자산 감독 및 행정위원회는 "베이징의 지방 자치 단체 관리 기업 (시험)의 전문 관리자를 선택하고 채용하기위한 작업 조치"를 발행했습니다. Huateng New Materials Company는 Beihua Group의 지침에 따라 조치의 조항에 따라 "파일럿 계획"을 개선하고 개선했습니다.

2019 년 7 월, Huateng New Materials Company의 파티 지점은 Beihua Group으로부터 승인을 받았습니다. "Huateng New Materials Company Professional Manager 파일럿 작업 계획"은 처음에 시립 국유 자산 감독 및 관리위원회의 당위원회에 의해 승인되었으며, 관련 작업은 필요에 따라 시작될 수 있습니다. 승인을받은 후 Huateng New Materials Party 지점은 즉시 계획을 이행하기 시작했고, 회사의 이사회 및 행정실 회의에 상사의 관련 정신에 대한 사무실 회의에 즉시 통보했으며, 8 월 초에 전문가 관리자 파일럿 작업을 공식적으로 시작했습니다.

8 월, 이사회 지명위원회는 파일럿 계획 및 회사의 실제 상황을 기반으로 채용 직책 및 채용 채널, 채용 표준, 절차 및 방법을 결정했습니다. 회사의 관련 보상 시스템 규정에 따르면, 급여 및 평가위원회는 사회 모집을위한 관리 직책에 대한 급여 계획, 성과 평가 계획 등을 결정했습니다. 이 회사의 인사 부서는 내부 및 외부 네트워크 플랫폼을 통해 채용 정보를 광범위하게 게시합니다.

예비 준비에 근거하여 10 월에 전문 관리자를위한 사회화 된 약속 박람회가 공식적으로 개최되었으며 총 3 명의 후보자가 총괄 관리자 직책에 대한 서면 시험 및 인터뷰에 참여했습니다. Huateng New Materials Company의 조종사 주요 그룹은 사후 자격에 따라 검사하고 선별했습니다. 후보자의 시험 결과와 신중한 검토 후 이사회 지명위원회는 Lu Minghua 동지가 Huateng New Materials Company의 총괄 책임자가되도록 권고했습니다.

Huateng New Materials Company의 파티 장군은 Lu Minghua의 자격에 대한 검토 및 정치 검사를 조직하기위한 특별 회의를 열었습니다. 그는 동지가 그 직책에 대한 자격을 갖추고 있다고 믿었고 그가 후보자를 제안하기 위해 Huateng New Materials Company의 총괄 책임자라는 데 동의했다. 검토를 위해 Beihua Group Party위원회에 제출되었습니다.

12 월 21 일 Huateng New Materials Company의 이사회의 심의 후 베이 후아 그룹 당위원회의 승인을받은 후, Huateng New Materials Company의 총괄 책임자로서 2020 년 1 월 1 일부터 3 년 동안 Lu Minghua 동지를 임명하기로 결정했습니다.

"전문가"시스템의 구현은 Huateng New Materials Company의 관리 구조를 효과적으로 개선하고 강력하고 강력한 리더십 핵심 팀을 구성했으며 회사의 지속 가능한 개발에 광범위한 영향을 미쳤습니다. 새로 선발 된 총지배인은 2020 년에 새로운 크라운 전염병이 갑자기 발생하면서 테스트를 견뎌냈습니다. 그는 경영진이 국가의 다양한 전염병 예방 배치, 베이징, 지방 자치 단체 국유 자산 감독 및 행정위원회, Beihua Group, Beihua Group의 다양한 전염병 예방 배치를 엄격하게 구현하도록 이끌었습니다. 3 월, 회사의 생산 및 판매량 및 이익량은 한 달에 두 배로 증가했습니다. 현재 회사의 운영 및 생산은 질서 정연하고 직원 팀은 안정적이며 다양한 안전 사고가 발생하지 않았습니다. 주요 운영 지표는 작년 같은 기간과 비교하여 크게 변동하지 않았으며 판매 컬렉션은 작년 같은 기간을 초과합니다. 복잡하고 심한 국내 및 국제 경제 환경의 현재 전반적인 상황 에서이 성취는 어려운 일입니다.

2020 년 후반부터 시작하여 "파일럿 계획"의 전반적인 배열 및 선발 및 임명 절차에 따라 회사는 익은 조건의 전제 하에서 다른 고위 카지노 커뮤니티 직책의 사회적 선택과 임명을 점차적으로 시작할 것이며, "어휘 카지노 커뮤니티자"시스템을 뿌리를 내리고 싹이 나고 과일을 홍보 할 수 있도록 촉진을 촉진 할 것입니다. Beihua Group의 전체 시스템에서 "직업 카지노 커뮤니티자"시스템의 전반적인 구현을위한 점점 더 효과적이고 귀중한 경험.