3 월, 3 월, 카지노 및 운영이 점차 진행됨에 따라 Huateng New Materials의 카지노 및 판매량 및 이익량은 한 달에 두 배의 성장을 보였습니다. 1 분기에 판매 수집은 작년 같은 기간 수준을 초과했으며, 누적 배송량은 2,800 톤 이상입니다. 복잡하고 심한 국내 및 국제 경제 환경의 현재 전반적인 상황에서 전년 대비 4% 감소했지만이 성과는 어려운 일입니다.

작업 및 카지노 재개 이후 Huateng New Materials는 시장 기회를 압류하고 견고하고 상세한 전염병 예방 및 통제 조치를 취하고 안전을 보장하는 전제로 카지노을 촉진하기 위해 모든 노력을 기울였습니다.

전염병의 영향을받는 국내 주택 소비가 주류가되었습니다. 레저 및 편의성 식품, 소독 및 보호 제품은 소비의 핫스팟이되었으며, 다양한 포장재에 대한 수요가 크게 증가하고 카지노 원료의 가격 추세가 감소했습니다. 이 시장 상황에 직면 한 Lu Minghua 총괄 책임자가 이끄는 비즈니스 팀은 매주 토요일마다 4 곳의 비디오 사무실 회의를 개최하여 경제 상황과 시장 동향을 깊이 분석하고 다음 단계의 사업 계획을 연구하고 결정합니다.

비즈니스 계획에 따르면, 회사의 전문 라인은 작업 방법을 적시에 조정하고 네트워크 도구를 최대한 활용하며 비즈니스 관리의 안정적이고 효율적인 운영을 유지합니다. 이 회사는 또한 고객 요구에 적극적으로 응답하고 합리적으로 제품 재고를 할당하며 물류 및 운송 채널을 확대합니다. 동시에이 회사는 대규모 고객의 직접 판매 전략을 구현하고 일대일 정책 접근 방식을 채택하며 대규모 고객에게 다양한 애플리케이션 솔루션을 제공하기 위해 특수 팀을 구성해야합니다. 최근 회사의 직접 영업 고객은 50%이상을 차지했습니다. 전염병 기간 동안 많은 중소 기업이 작업과 카지노을 중단 한 산업 환경 에서이 방법은 놀라운 결과를 얻었으며 향후 운영에서 중요한 지원 역할을 수행했습니다.

회사는 활발하게 운영을 홍보하는 동안 미수금 지불을 엄격하게 통제하고, 정기적 인 조정 편지 메커니즘을 구현했으며, 부채로 고객에게 적극적으로 연락을 취하고, 지불 노력을 계속 증가 시켰으며, 비즈니스 위험에 확고하게 저항했습니다.

4 월 이후 국가 전염병 예방 상황의 추가 개선으로 시장 수요는 계속 가열되었습니다. 4 월 15 일 현재, 회사는 그 달에 총 800 톤을 배송하여 진행 상황과 계획을 넘어 예산 작업을 완료했습니다.

다음 단계에서 회사는 미수금을 엄격하게 통제하고, 안전 관리를 엄격하게 구현하고, 신제품의 홍보를 강화하고 늘리며, 일년 내내 모든 예산 지표를 완료 할 것입니다.