새해 초에 모든 것이 갱신됩니다. 두 번째 베이징 화학 그룹의 세 번째 직원 대표 회의와 2025 년 연례 지니 카지노 회의가 성공적으로 개최 된 후, 그룹의 모든 부대는 회의의 정신을 빠르게 전달, 연구 및 시행하고 실제 조건에 따라 전체 지니 카지노 목표를 연구하고 공식화했으며,이를 업무 회의 보고서에서 제안한 8 개의 지속성 및 8 개의 강화 "에 대한 특정 조치로 개선했습니다. 처음에는 "231"전략적 레이아웃, "3 개의 북부 변환"의 건설에 대한 심층적 인 홍보, 2025 목표와 지니 카지노을 포괄적으로 완료하는 심층적 인 신뢰와 결단, 심층적 인 구현의 깊은 분위기를 조성했습니다. 이 그룹의 WeChat 공식 계정과 베이징 화학 뉴스는“좋은 출발을 달성하기위한 구현 지니 카지노 회의”라는 열을 설정하여 각 부서의 정신을 포괄적이고 체계적으로보고하여 지니 카지노 회의의 정신을 전달하고 업무의 모든 측면을 홍보하기 위해 열심히 노력할 것입니다.

화학 연구소

그룹 작업 회의가 막 끝났습니다. 화학 연구소의 파티 지부는 베이징 화학 산업 그룹 작업 회의의 정신을 연구하고 이행하고 2025 년에 작업을 배치하기 위해 가능한 한 빨리 특별 회의를 열었습니다.

2024 년에 화학 연구소는 베이징 화학 그룹의 "231"전략적 레이아웃과 "3 개의 북부 화학 물질"의 건설에 밀접하게 초점을 맞추 었으며 자체 개혁 및 개발을 촉진하기 위해 노력했다. 전반적인 운영은 특히 주요 엔지니어링 플라스틱 사업에서 꾸준한 진전을 이루었습니다. 규모와 효율성이 동시에 성장했습니다. 그것은 1 분기에 "좋은 출발"을 달성했으며 반년 만에 "2 배 이상"을 달성했습니다. 4 분기 전체 스프린트로 생산 및 판매량은 30,000 톤의 역사적 최고치를 성공적으로 초과했으며 프로젝트의 첫 번째 단계의 전체 생산 및 운영 목표와 프로젝트의 두 번째 단계의 수용 및 시운전 목표를 성공적으로 완료했습니다.

2025 년, 화학 연구소는 그룹의 "231"전략적 레이아웃과 "3 개의 북부 화학 물질"의 건설에 중점을 둘 것이며, 개발 기회를 포착하고, "베이징으로의 복귀 및 자본으로 복무"의 요구 사항을 적극적으로 구현하고, 베이징에서 사업을 확장하고, 주요 엔터프라이즈와 계속 연결하고, "북부 화학 서비스를 확대하고"; Huateng Shouyan은 엔지니어링 플라스틱의 주요 사업을 통합하고 개선하는 데 중점을 둘 것이며, 생산 능력을 계속 확장하며 시장 영역을 확장하며 새로운 수준의 생산 및 판매를 달성하기 위해 노력할 것입니다. 새로 설립 된 Huayan Shunchuang은 공급망, 산업 체인 및 혁신 체인의 통합을위한 효율적인 플랫폼을 구축하고 기능적 비즈니스에 대한 새로운 시작을 달성하기 위해 노력할 것입니다. 베이징 리서치 회사는 과학 및 기술 혁신 및 시장 촉진을 가속화하고 프로젝트 연구 및 제품 혁신에서 두 배의 획기적인 획기적인 것을 달성해야합니다.

Huateng 확장

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2024 년에 Huateng Expeded의 운영 소득은 연간 예산의 113.98%를 완료했으며, 부동산 소유자가 지불 한 소득의 102.58%를 완료했으며 그룹의 업무 지표를 완전히 완료했습니다.

2025 년에 Huateng 확장은 주식을 개선하고, 증분량을 활성화하며, 총 볼륨을 확장하고, 베이징 화학 그룹의 "하나의 기업, 하나의 정책"요구 사항을 구현하고 "1 층, 하나의 정책"을 달성 할 것입니다. 기존 자산의 경우 Huateng 확장은 서명 속도 및 관리 최적화를 증가시켜 자산 수익성을 향상시킬 것입니다. 증분 자산의 경우 Huateng 확장은 특별한 운영 분석을 수행하고 다양한 소득원을 늘리기 위해 다양한 소득 경로를 탐색 할 것입니다. 동시에, 2024 년에 작업을 신중하게 분류하는 데 기초하여 Huateng Expand는 회사의 2025 작업 분해 계획을 공식화하고 그룹이 할당 한 2025 작업 작업의 전체 실현을 보장하기 위해 항목별로 IT 항목을 구현했습니다.

Beihua 부동산

12 월 30 일 오후, Beihua 부동산의 일반 지부는 베이징 화학 그룹 작업 회의의 정신을 철저히 연구하고 이행하고 2025 년에 회사의 주요 작업을 연구하고 배치하기위한 확대 된 회의를 개최했습니다.

새해에, 그룹의 부동산 부동산의 중요한 부분으로서, Beihua Real Estate는 "지원, 협력 및 통합"의 세 가지 키워드에 중점을 둘 것입니다. 새로운 상황 및 새로운 요구 사항에 적극적으로 적극적으로 조정하고 부동산 프로젝트 관리 모델 및 회계 방법의 최적화 경로를 적극적으로 계획하고, 고급 서비스 수준의 서비스 수준을 지속적으로 개선합니다.

첫째, 그룹 개발에 대한 강력한 지원을 제공 할 책임이있는 "3 개의 북부 실질 부동산"의 건설에 통합됩니다. Beihua Real Estate 간부와 직원은 자신의 위치를 ​​향상시키고 직접 어려움을 겪고, 자신의 장점을 완전하게 플레이하고, 시장 조사를 더욱 강화하며, 시장 수요를 정확하게 파악하고, 부동산 구조 및 서비스 모델을 최적화하며, 회사의 핵심 경쟁력과 수익성을 향상시킬 것입니다. 동시에, 그룹 및 외부 파트너 내의 다른 비즈니스 영역과의 커뮤니케이션 및 조정을 강화하여 자원 공유, 보완적인 장점을 달성하며 엔터프라이즈 혁신 및 개발을 신속하게 홍보하십시오.

두 번째로 전반적인 상황에 대한 관점과 함께 그룹의 전략적 레이아웃 및 산업 개발에 통합하고 자체 주요 지니 카지노과 결합하여 "15 번째 5 년 계획"을 조정하고 비즈니스 구조의 조정 및 전환을 가속화하고, 그룹의 주요 프로젝트의 좋은 지니 카지노 및 전환에서 훌륭한 지니 카지노을 수행합니다.

셋째, "나는 성공해야한다"는 결정으로 그룹의 고품질 개발에 서비스를 제공하고, 기존의 비효율적 인 자산의 효과적인 활성화를 강화하며, 그룹 전략의 구현에 대한보다 유리한 자원과 강력한 지원을 제공합니다.